某公司人力资源管理分析报告(ppt 94页)

某公司人力资源管理分析报告目录：
一、咨询项目范围和内容
二、天歌人力资源管理的总体思路
三、职位分析、评估和薪资架构
四、能力模型和绩效管理流程
五、核心团队管理和培养
六、人力资源需求和招聘策略建议
七、子报告清单

 

 

某公司人力资源管理分析报告内容提要：
员工绩效考核是天歌整体绩效管理体系的一部分。员工绩效考核流程所涉及的考核范围是天歌光盘厂所有的正式员工(集团总部之间考核人员除外)。员工绩效考核的结果直接与员工业绩工资相挂钩，并成为培训、提拔、继任规划、员工个人职业发展等方面的重要参考。
员工绩效考核流程的目标: 
1.进一步规范天歌的绩效考核工作，保证考核过程的公平、公正、有效
2.将员工的业绩评估过程与培训、发展、奖励相结合
3.使员工的注意力集中于能够提高绩效的行为和活动
员工绩效考核流程的负责人: 
这个流程的主要负责人是人力资源部经理。
员工绩效考核流程的频率:
员工绩效考核流程每年执行二次。通常这个流程的执行周期为60天。

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