某公司人力资源管理概论 (ppt 44页)

某公司人力资源管理概论内容提要：
    稳定战略下的人力资源管理：重点放在对员工的企业文化激励和职业生涯设计方面。
   增长战略下的人力资源管理：（1）市场开发情况下：关心员工的培训和甄选。（2）产品开发情况下：特别注重一是培训，重点在技术人员，二是做好知识管理，如知识产权、知识积累、概念和想法等，形成自己的知识体系。（3）外延扩大再生产情况下：重点做好文化的融合。
　收缩战略下的人力资源管理：以公司未来的发展战略为依据实施裁员。    
    集中战略下的人力资源管理：特别要注重知识的积累和培训工作。
    差异化战略下的人力资源管理：重点应放在形企业管理力资源的差异化和多元化。
   成本领先战略下的人力资源管理：关注人才选拔的配置，做到人与岗位之间的匹配，而不是搞人才高消费。
企业的战略可以分为两类:
一类是企业发展战略;
另一类是竞争战略。
企业发展战略又可以分为稳定战略、增长战略和收缩战略。
竞争战略又分为集中战略、差异战略和成本战略。

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