企业员工高效职业生涯管理(ppt 78页)

企业员工高效职业生涯管理目录：
一、职业生涯发展
二、研讨职业生涯发展的意义
三、时间的职业生涯发展模型
四、职业生涯发展的影响因素
五、职业生涯发展的周期性

 

 

 

企业员工高效职业生涯管理内容提要：
对于一个企业，其各方面的运作都必须依靠雇员来完成。同时，雇员也依靠组织提供的工作和就业机会。而组织和个人又都依存于社会。
对于组织来说，它需要雇员为其效力，以维持其长久、持续、有力的发展。对于个人来说，他需要在自己完整的生命周期中，寻求具有安全、挑战性和自我发展的机会和工作环境。同时社会亦需要组织和个人的贡献。
但问题是，如何使各自的需要相配合。这不仅体现在如何进入组织这一点上，而且是贯穿于整个职业，或者个人与组织生命史的全过程。
而“职业”及“职业发展”的概念使探讨这种配合在一段时间里是如何产生的成为可能。同时，也是理解这种配合的基础。
研讨职业生涯发展的意义
个人：
1.有助于全面认识自我
2.有利于个人管理好自己的职业生涯，充分发挥自身潜能
组织：
1.有助于分析和理解组织的“气氛”或“文化”
2.有助于组织中人力资源的优化配置
3.有助于提升企业文化
社会：
提供社会变化的前景，促使整个社会正视职业问题，全方位提高人才利用率

 

 

..............................