企业人力资源组织机构规划管理(ppt 86页)

企业人力资源组织机构规划管理目录：
一.企业组织机构的设置与信息的汇总  
1.如何绘制组织机构图直线制—职能制—事业部制—矩阵制  
2.企业组织信息的收集与汇总
二.企业工作岗位变动与人员需求预测 
 1.岗位设置情况描述 
 2.人员需求预测影响因素 
 3.预测技术
三.岗位调查的内容
四.岗位规范和工作说明书

 

企业人力资源组织机构规划管理内容提要：
企业组织信息的收集和汇总：
一.主要内容
1.决策机构的效率
2.决策效率和结果
3.执行效率
4.文件审批效率
5.文件传递效率
6.横向机构之间的协调程度
7.内部信息传递的畅通程度
8.信息自上而下或自下而上 传递的速度和质量
岗位规范和工作说明书：
(1)岗位名称,编号本岗位         
(2)主要工作范围和职责         
(3)工作目标和责任权限         
(4)与其它岗位的关系         
(5)人员所应具备的资格条件         
(6)考核项目和标准         
(7)其它应补充规定的事项

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