人力资源预测与规划方法(ppt 47页)

人力资源预测与规划方法目录：
第一节：人力资源规划概述
第二节：人力资源规划的步骤及其影响因素
第三节：人力资源预测
第四节：人力资源预测方法

人力资源预测与规划方法内容简介：
    人力资源规划是指在不断变化着的环境系统中，合理地分析和预测组织对人力资源的需求和供给的情况，并据此制定或调整相应的政策和实施方案，以确保组织在恰当的时间、恰当的岗位上获得恰当人选的动态过程。
    人力资源规划是企业规划的组成部分，一个企业的整体规划一般是由营销规划、生产规划、技术规划、人力规划、资源规划、财务规划等组成。人力资源规划要适应企业规划。

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