第12讲 经营管理中的创造性(ppt 28页)

第12讲 经营管理中的创造性目录：
一、经营管理中创造性潜能开发的影响因素
领导者的个体因素
领导者的个体因素
领导者个人对创造性的认识误区
思维方式
个性品质
个人的人际关系
企业文化的因素
利润不是最重要
企业即人
顾客至上
二、企业经营管理中创造性潜能的开发
领导者个体创造性潜能开发
费尔斯汀的创造十二法
畠山芳雄的自我创新法
沃特林的七个关键
创造性环境的营造
拉伯夫的方法
韦斯特的方法
宗月琴的方法
创造性企业经营管理过程

 

第12讲 经营管理中的创造性内容提要：
英特尔的创始人摩尔从20世纪70年代起就构筑了其赖以成功的商业模式——不断改进芯片的设计、以技术创新满足计算机制造商及软硬件产品公司更新换代、提高性能的需要。摩尔提出了著名的“摩尔定律”，指出计算机的性能每18个月翻一番，只有不断创新，才能赢得高额利润并将获得的资金再投入到下一轮的技术开发中去。
正是因为有摩尔这样一些富有创新精神的领导者，才造就出富有创新精神和创新能力的英特尔。可见，领导者个人对创造性的认识、态度与处理方式是影响企业创造性潜能开发的重要因素之一

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