职务分析和评价(ppt 59页)

职务分析和评价目录：
1 职务分析
2 职务说明书
3 职务评价
4 职位分类

 

 

 

职务分析和评价内容提要：
1、工作要素。工作中不能再继续分解的最小工作动作。
2、任务。为了达到某种目的所从事的一系列活动。
3、职责。个体在工作中需要完成的大部分工作。
4、职位。在一定时期内，组织要求个体完成的一项或多项责任。职位与个体一一匹配，又称为岗位。职位的数量称为编制。
5、职务。一组重要责任相似的职位。根据组织大小和工作性质，一种职务可以有多个职位。有时与职位混用。
6、职业。在不同组织、不同时间从事相似活动的一系列工作的总称。有时与行业混用。
工作的输出特征：即一项工作的最终结果表现形式，这是界定工作任务和工作责任的基础，也是确定 工作绩效标准的必要前提。        
 工作的输入特征：指为了获得上述结果应当输入什么内容， 包括物质、信息、规范、条件及人的体力、 智力等，这是界定工作来源、工作条件和任职资格的基础。
工作的转换特征：一项工作是如何从输入转换为输出的，即转化的程序、技术、方法和在转换过程中人的行为、活动，这是界定工作方式的基础。
 工作的关联特征：企业的工作流程和组织结构是什么， 每个职务在组织中的位置是什么，职责
 职权是什么等，这是界定工作关系的基础。

 

 

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