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某药业公司薪酬改革法案(doc 10页)

所属分类:
薪酬管理
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某药业公司薪酬改革法案(doc 10页)内容简介

某药业公司薪酬改革法案目录:
1.目的
2.范围
3.薪资组成:
4.岗位工资的确定
5.工资结算与发放程序:
6.加班管理
7.薪酬保密原则
8.其它

 

某药业公司薪酬改革法案内容提要:
1.岗位工资的确定原则:
2.新录用员工岗位工资的确定:
新录用员工由用人部门主管根据公司规定的相应岗位工资范围,参照市场劳动力价格,并结合员工本人特点提出薪资建议。一般定为该岗位等级的低点,填写《员工录用、转岗、转正工资变动审批表》(见附表一),并报人力资源部经理审核,经公司主管领导批准执行。
3.岗位变动的员工岗位工资的确定:
岗位变动的员工按变动后该岗位的分值,及其年度绩效考评结果,由用人部门经理填写《员工录用、转岗、转正工资变动审批表》(见附表一),报人力资源部经理审核,经公司主管领导批准执行。
4.员工转正工资的确定:
员工转正后的工资一般在录用时拟定,由用人部门主管填写《员工录用、转岗、转正工资变动审批表》(见附表一),并报人力资源部经理审核,经公司主管领导批准,转正之后的下月一日起执行。
5.新设岗位员工岗位工资的确定:
新设岗位由用人部门主管撰写职务说明书,报请公司职务评估委员会审议评估,得出岗位分值后,由用人部门主管填写《新设岗位工资审批表》,并报人力资源部经理审核,经公司领导批准执行。
6.岗位工资在相应等级范围内实行“无级调资”,原则上不能超过相应等级的最高档。
7.员工年度工资调整按另行制定的专项

 

 


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