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某机电公司人力资源管理信息系统调研方案(doc 37页)

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人力资源知识
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相关资料:
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某机电公司人力资源管理信息系统调研方案(doc 37页)内容简介

某机电公司人力资源管理信息系统调研方案目录:
一、 项目建设目标和对项目的理解
二、 应用解决方案
三、 技术解决方案
四、 项目实施方案

 

某机电公司人力资源管理信息系统调研方案内容提要:
人力资源管理信息化现状:
公司分支多,员工多,用手工来计算和发放薪资既费时费力又非常容易出差错;手工信息不包含非财务的信息,也不包含薪资的历史信息,几乎没有报表生成功能和薪资数据分析功能;所有与人相关的数据,信息量大,变化频繁,内部关联性较弱,人工数据的采集、确认、更新和检查都比较困难。
人事管理人员忙于考勤、人员手续、薪资计算等事务工作,难以动态掌控员工综合信息; 招聘随意,业务急需的人才找不到,各个部门对人力资源招聘意见大;薪酬体系不规范或者缺乏竞争力,人力成本无法准确核算;考勤数据靠“人海战术”统计,或人工集中填报,缺乏监控,增加了成本。
分散的信息源,在信息的采集、整理和更新时会产生许多重复的工作,造企业管理工浪费,其保存和查找也是一个相当困难的过程,而要使所有的信息得到及时的更新从而保持相容的状态则几乎是不可能的。
系统建设目标: 
“员工信息”和“职务职能”是两个最基础的数据管理,在数据管理规范的基础上,再遵循人力资源自身的业务特征和管理逻辑,依据规范的人力资源管理流程构建“人力资源管理平台”。借助这个平台,客户可以通过“组织管理”和“员工管理”两种最主要的人力资源管理手段,实现人力资源管理的基本功能。
用友HR, 以全面推动组织人力资源管理进步为宗旨,完美结合了科学的人力资源管理理念、实践经验和先进的信息技术。它帮助人力资源管理者,运用先进的信息技术,快速准确处理复杂繁琐的数据和事务,优化纷繁多变的管理流程,以极大地提高人力资源管理部门的工作效率,赢取更多的时间和精力去思考和解决深层次的战策性问题,同时依靠原始数据的积累和管理工具的协助,推动人力资源管理战略的科学决策,从而锻造出组织的核心竞争力,推进组织的可持续健康发展。


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