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人力资源管理原理和过程(ppt 46页)

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人力资源知识
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人力资源管理,管理原理,过程
人力资源管理原理和过程(ppt 46页)内容简介

人力资源管理原理和过程目录:
1、人力资源预测
2、人力资源的吸纳
3、人力资源的保持
4、人生发展阶段
5、依据发展的管理
6、人力资源发展
7、培训案例—20/80法则
8、人力资源管理的基本原理
9、探索人的特点
10、外向(E)或内向(I)
11、感觉(S)或直觉(N)
12、思考(T)或情感(F)
13、判断(J)或知觉(P)
14、MB组合(一)
15、MB组合(二)
16、 ESTP最具有自发性
17、MBTI
18、价值观
19、人事选拔中的价值观
20、霍兰德职业价值取向
21、文化价值取向
22、职业寻求动机的“锚点
23、兴趣
24、工作分析/职务分析
25、方法
26、方法—案例
27、分析结果—案例
28、工作设计
29、工作再设计
30、人力资源管理—综合案例
31、培育部属OJT的障碍因素
32、启发部属能力的OJT步骤
33、培育部属OJT的障碍对策
34、OJT禁语

 

 

 

人力资源管理原理和过程内容提要:
   培训案例—20/80法则:
1、由Vilfredo Pareto提出
2、在投入和产出之间,没有平衡关系
3、多数原因,只造成少许影响;
4、少数原因,却造成主要的、大量的影响。
5、原因是反馈对平衡的干扰(混沌理论)
6、应用于管理(如全面质量管理、个人管理改进)

   探索人的特点:
1、个性的各个侧面  
2、(性别与职业  
3、年龄与职业  
4、职业价值观  
5、职业动机  
6、职业兴趣


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