人力资源规划的基本程序与需求预测(doc 33页)

人力资源规划的基本程序与需求预测目录：
第一节 企业组织结构设计与变革
第二节 企业人力资源规划的基本程序
第三节 企业人力资源规划的需求预测
第四节 企业人力资源供给分析

 

人力资源规划的基本程序与需求预测内容提要：
一、 组织结构设计的基本理论
[组织结构]是组织内部分工协作的基本功形式或框架。
[组织结构设计]是指以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作。
（一） 组织设计理论的内涵
1、 组织理论与组织设计理论的对比分析
[组织理论]：又被称为广义的组织理论或大组织理论。
[组织设计理论]：被称为狭义的组织理论或小组织理论。
2、 组织理论的发展出自于www.cnshu.cn 中国最大的资料库
古典组织理论---马克思.韦伯 亨利.法约尔（行政理论为依据，强调节器刚性结构）
近代组织理论---以科学为理论依据，着重强调人的因素，人组织行为的角度研究组织结构）
3、 组织设计理论的分类
静态组织理论
动态组织理论
（二） 组织设计的基本原则
 管理学家厄威克归纳了：
派泰罗、法约尔、韦伯等（古典）8条：
1）目标原则            2）职责原则        3）管理幅度原则           4）协调原则
5）相符原则            6）组织阶层原则    7）专业化原则             8）明确性原则
管理学家孔茨，在继承古典管理学派的基础上，提出健全组织工作的15条基本原则

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