人力资源管理咨询项目第三阶段汇报(ppt 53页)

人力资源管理咨询项目第三阶段汇报目录：
一、 第三阶段工作简述
二、 李宁公司薪酬体系现状
三、 固定工资解决方案
四、 可变薪酬体系介绍
五、 第四阶段工作计划

 

项目进度：第三阶段主体工作是薪酬结构设计
第三阶段目标
1.李宁公司各岗位薪酬结构
2.员工薪酬结构
第三阶段交付成果
1.公司薪酬管理规定
2.各岗位薪酬：岗位工资级别表、岗位工资清单
3.可变薪酬体系：业绩奖金发放对照表
4.薪酬设计培训
现状：李宁公司的平均薪酬水平事实上高于本行业平均水平，甚至高于薪酬最高的医疗设备行业平均水平，员工对薪酬的满意度却不高
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