教你如何对员工进行培训(ppt 30页)

教你如何对员工进行培训目录：
一、 培训与人力资源开发的区别与关系
二、 为什么要进行培训
三、 培训工作的流程
四、 如何分析培训需求
五、 常用的培训方法
六、 一线主管对员工培训的责任

 

教你如何对员工进行培训内容提要：
培训与人力资源开发的关系：
培训是人力资源开发的主要手段，但不是唯一手段。
人力资源开发不仅跟培训有关，而且跟HRM的其他
职能有关，特别是跟绩效考核有关。
为什么要进行培训：
培训是提高企业整体绩效水平的有力武器
培训是调动员工积极性的有效方法
培训是增强企业凝聚力的有力杠杆
培训是企业创造竞争优势的重要途径
培训流程的三个阶段：
培训需求分析阶段
培训设计和实施阶段
培训评估阶段

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