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莲花味精激励制度建议书(ppt 36页)

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人事制度表格
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味精激励制度,制度建议书
莲花味精激励制度建议书(ppt 36页)内容简介

莲花味精激励制度建议书目录:
一、绪言
二、激励制度简介
三、激励制度的比较分析
四、激励制度选择
五、中信证券简介

 

莲花味精激励制度建议书内容简介:
2000年以来,众多国家控股的上市公司陆续推出了各具特色的员工持股制度、期股期权方案、管理层收购等激励方案,但由于法律和政策等因素的制约,实际成功的案例并不多见,目前推出的诸多方案仍处于个案探索阶段。本建议书通过对上述三种主要激励制度的比较分析认为,在目前的法律和制度环境下,贵公司实施管理层收购是合适的,也是相对可行的。我们希望以递交本建议书为契机,进一步与贵公司就激励制度做深入探讨,在此基础上,结合公司的具体情况,最后确定一个更加具体和可操作性的方案。
       在制定方案和具体实施过程中,我们将运用自己的专业经验,协助贵公司协调与政府有关部门的关系,确保贵公司及早顺利实施管理层收购(MBO)。
员工持股计划-概念
员工持股计划(Employee Stock Ownership Plans,简称ESOPs),是员工激励计划的一种,指由公司内部员工出资认购本公司部分股权,委托一个专门机构(如员工持股会)作为社团法人托管运作,集中管理,再由该专门机构作为社团法人进入董事会参与管理、按股分享红利的一种新型股权安排形式。


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