实用人事测量-实务编(ppt 84页)

第一章  工作分析
第一节  职能设计与工作分析
第二节  工作分析的基本问题
第三节  工作分析的常用方法
第二章  人事测量工具的组合和设计
第一节  一般程序
第二节  组合原则 

 

第一章  工作分析
第一节  职能设计与工作分析
一、职能设计
什么是职能设计？
对企业的经营和管理业务进行总体设计，确定企业应当从事哪些生产经营活动和管理业务，并规定其合理的结构比例。
职能设计是企业组织设计的第一道“工序”思想是：
 因事定机构    因机构配人员
二、职能设计的作用
使企业的战略任务和经营目标在管理组织上得到落实。
为企业管理组织的框架设计提供依据。
管理组织的各个层次、部门、职务和岗位，只是企业各项职能和业务的载体。                                   
先有职能    后有结构

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