某公司人事管理规定(doc 62页)

某公司人事管理规定目录：
第一章：总则
第二章：服务
第三章：人力招聘
第四章：职系分类与资位对应
第五章：学历与年资资位关系
第六章：教育训练政策
第七章：员工任用

 

某公司人事管理规定内容提要：
第一章：总则
1-1. 1-1.制订目的：为建立组织，健全制度，优化管理程序；保护员工权利，维护公司利益；特制订本规定。
1-2管理宗旨：本公司人力资源管理目标服从于公司战略目标，配合「长期、稳定、发展」策略，持续推动「选、育、用、留」政策，为吸引集团事业发展的各类人才而努力。
1-2. 1-2.管理目标：公司人力资源管理者肩负公司组织建设与文化引导重任，为此人力资源管理目标就是建立一支认同集团文化，具备团队精神，勇于承担现任之高效队伍，为企业发展目标提供人力保障。
1-3. 1-3.管理原则：公司人力资源管理原则遵守国家法律、政府法规，秉持公平、公正、公开的原则，在制度面前人人平等。
1-4. 1-4.使用范围：本公司全体员工之任用、工作时间与考勤、薪资、出差、福利、奖惩、考核、培训、社会保险、个人所得税、年终奖、绩效奖、离职、参与管理等项除国家特有规定外，皆按本规定办理。
1-5.管理单位：本规定由公司授权管理部负责实施。
第二章：服务
2.1公司责任
2-1-1.工作机会：公司的发展源自于每一位员工的努力工作，在公司的成长过程中也为员工发展提供机会舞台，但机会是留给有准备的人。
2-1-2.安全环境：公司承诺给予服务企业的员工有一个安全舒适的环境，包括工作安全、生活安全、人身安全，公司提供高于业界标准的安全场所于员工工作。
2-1-3.教育机会：公司大力倡导员工就业后再教育，鼓励员工参加各种教育训练，并为员工提供相应学位教育和技能训练机会。
2-1-4.内部迁调：鼓励内部员工合理流动，但不赞同内部相互挖角，所以，员工之间的内部调动必须征得部门主管同意。
2-1-5.利润分享：公司承诺年度营运绩效除回馈股东，扩大生产，增加技术投入外，将实施利润分享政策，分配原则完全依据个人业绩成长与贡献。
2-1-6.规章制度：公司依据专业分工的原则，由各职能部门负责制订各项人事、教育训练、财务、行政、安全、智慧财产政策，以为员工遵循，员工应配合执行。

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