上海银行人力资源内部管理体系(pdf 39页)

目录
1. 项目背景
2. 银行业人力资源管理面临挑战
3. 我们的解决方案
4. ADXZ人力资源管理全球最佳实践
5. 项目的目标、范围及工作步骤
6. 我们的工作方法
7. 项目计划和项目费用
8. 项目组织
9. 知识产权条例
附件
1. ADXZ公司简介
2. 相关项目经验

 

 

1. 项目背景
上海银行成立于1995年12月29日，是一家由上海市、区两级财政、国际
金融公司、众多企业和个人股东共同投资组成的新型股份制商业银行
上海银行坚持“立足地方、服务市民、坚持中小、挺进大型” 的市场定
位，在成立的六年里，积极探索企业经营管理创新和企业运行效率的提
高，先后对企业的组织架构和业务流程进行了优化。建立了以股东会、
董事会、监事会、经营班子为代表的各负其责、相互支持、相互制衡的
法人治理结构；董事会下属的审计、薪酬、风险管理等专门委员会;以
及独立的直接向董事会报告的审计岗位等
中国加入世界贸易组织在即，随着中国金融市场向外资银行和其
他金融机构的开放，面对全球一体化、国际性的金融组织加强在
中国市场的投资，上海银行希望通过自身的不断完善，力求在不
久的将来以高效的人力资源运作吸引和保留高素质的金融人才，
加快公司的国际化发展的道路

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