人力资源保留与发展(ppt 70页)

人力资源保留与发展目录：
一、构建能岗匹配的用人机制
二、建立科学的薪酬福利体系
三、塑造团结高效的团队精神
四、培育融洽的人际关系
五、培训富有个人魅力的领导者
六、造就优秀的企业文化
七、营造健康的劳动关系

 

人力资源保留与发展内容简介：
人力资源保留的决策
胜任愉快的工作
合理的报酬
融洽的人际关系
公平、公正、有魄力的领导
有发展空间
有培训机会
优秀的企业文化
企业有发展前途
一、构建能岗匹配的用人机制－－做你胜任愉快的工作
（一）能岗匹配的理论－－能级原理
1、原理描述
最优的不是最匹配的
最匹配的才是最优的
职得其才
才得其职
才职相宜
效果最优
2、内容
人有能级区别（大小）
人有专长区别（术业）
岗有不同要求（大小、术业）
能岗匹配，组织最稳定

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