中国十大管理实践(doc 22页)

中国十大管理实践

1．发展组织领导力
2．并购中的文化整合
3．创建顾客满意的价值
4．打造执行文化
5．高效采购
6．六西格玛
7．产品创新
8．绩效管理
9．供应链管理
10．管理层激励

 

       分析与决策需要以信息和数据为基础。为此，供应链管理追求各企业实现信息共享。"这也是供应链管理中最难的问题之一。"陈小兵解释说，以前做ERP主要是依靠行政命令，老总一声令下，在企业内部基本可以实现。但是推行整个供应链，涉及到企业内、外部的资源，推广应用就比较难。"所以，我们推行供应链管理，不再依靠行政命令，而是和商业运作模式挂钩，比如说，我们收集经销商的数据或者零售数据，以前是要求客户上报，现在则是以返利的形式购买数据，或者是把商场中促销员的工资和零售数据挂钩，使他们更积极地提供数据。"

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