怎样在业务部门里做好人力资源工作(ppt 23页)

怎样在业务部门里做好人力资源工作目录：
一、人力资源的四个新角色
二、二年前的培训工作
三、怎样建立高效学习的销售队伍
四、招聘
五、留住优秀人才

 

怎样在业务部门里做好人力资源工作内容简介：
人力资源为什麽要做战略伙伴
- 科技发展，促进激烈竞争。对赢利的追求要求用更少的资源做更多的是 — 事半功倍
- 大环境对业务的要求越来越高
- 对客户反映速度
- 组织应变能力
- 业务部门对人力资源提出挑战
- 培养组织应变能力
- 创造性地吸引和保留人才
- 流程简化，通俗易懂
- 人力资源反思，怎样为业务增值
-不变就被淘汰
-不变就被甩掉，外包
- 不变就永远不被重视
- 变 — WTO 之后中国最火的十大职业之一
不断改进与提高
 已取得较好成绩
 员工与经理评价
 仍需要继续努力
调动积极性
  增加新内容和形式
  更多精力做跟踪分析
  完善核心竞争力并把它变成  
核心竞争力模式

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