商品推广培训体系教程(ppt 16页)

商品推广培训体系教程目录：
一、推广培训部组织架构和人员配置
二、推广培训体系的岗位职能
三、培训制度
四、奖励、考核制度

 

商品推广培训体系教程内容简介：
培训讲师-----目标是迅速提高公司员工特别是一线店长及营业员的业务技能、
服务水平，传播企业文化，结合推行激励制度，提高员工士气，使企业始终保持一种高昂奋进的状态。
-------有针对性的制定培训计划
-------按照培训计划编写出切合德农公司实际需求的培训资料
-------定期或不定期的到各地进行培训讲课。
-------考核培训学员
-------培训教材不断更新
-------对新产品宣传推广
授课效果要求：
要根据不同的学员情况采取合适的授课方式，用浅显易懂的语言，学员乐于接受的方式，使学员能够深刻体会和领悟所学内容，并应用于实践。
不能因流于形式而不注重效果。
各地培训后员工的素质水平应当与培训讲师的考核相结合。
品管主管
对培训开发部有关商品管理方面的工作予以协助.包括以下内容:
-----提供商品结构分析
按月对商品结构情况进行分析,写出商品结构分析报告.
-----参与确定推广商品种类
根据商品结构分析报告,结合各商品经营部提出的需要列入推广体系的新商品品种,对确定当月推广商品品种提出自己的意见.
-----推广商品数据支持
按月根据各门店销售数据,提供不同门店.不同地区.不同品种推广商品的销售数量金额。
-----新商品促销支持
协助推广培训部门做好各项推广服务工作。

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