安徽省电信公司培训与开发(ppt 76页)

安徽省电信公司培训与开发目录：
1．建立培训制度
2．制定培训规划（计划）
3.培训方法
4．培训管理
5．执行培训计划
6．培训效果评估
7.培训质量控制
8.员工职业发展规划

 

安徽省电信公司培训与开发内容提要：
培训时间短，开发时间长
培训阶段性清晰，开发阶段性模糊
培训内涵小，开发内涵大
基本含义是：企业为了使员工获得或改进与工作有关的知识、技能、动机、态度和行为，以利于提高员工的绩效以及员工对企业目标的贡献，所采取的有计划、有系统的活动。
1．建立培训制度
培训制度的基本内容——
制定企业员工培训制度的依据
实施企业员工培训的目的与宗旨
企业员工培训制度实施办法
企业培训制度的核准与施行
企业培训制度的解释与修订
具体培训制度的类型：
培训服务制度参加培训应签定服务协议
入职培训制度上岗和任职前的培训规定
培训激励制度对部门和员工的培训激励
培训考核评估制度考核培训对象和培训工作成效
培训奖惩制度对培训效果进行奖惩
培训风险管理制度控制培训成本和培训风险
2．制定培训规划
分析和评估企业发展目标
明确企业培训和员工培养的理念
确定培养区域：
经营管理人才专业技能岗位人才服务型人员
确定培训领域：
技能完善性培训技能提高型培训
市场前瞻性培训非技术性的综合素质培训
确定培训对象：
新员工培训骨干员工培训高层经营者培训

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