某公司员工指导手册(ppt 30页)

某公司员工指导手册内容简介：
管理一个人才济济的集体，充分发挥他们的才能，让他们心情愉快，干劲充足，最为最要的是，在这样一个充满竞争的环境中，开发他们的潜能。
让你团队里的人知道你相信他们和他们所做的一切
让你团队里的人知道你相信他们和他们所做的一切
进步的唯一方式是冒险，允许员工犯错误是极为重要的。
你永远不犯错误，你就永远没有发现。
与有关员工勾勒出错误的轮廓，在细节上寻求他们的帮助
要全面了解一个人，你就要询问他问题
明确其中的因果关系
至少列出两种避免错误的方法
为有关员工制定一个可量化的方法，避免重复犯错误
改正错误后要加以鼓励
1、行为是建立在内心想法之上的；
2、鼓励个性化发展；
3、没有勇气就没有上进心；
4、目标决定了工作成绩；
5、你给予他责任，他才能承担责任
无论你身处何处，无论你的团队有多少人，都会有下列情形，即总有一部分人高于你的期望，一部分人符合你的要求，而有一部分人却难以使你满意。而为了使你的培训持续而有效率，你首先要对员工的技能进行评估，其次在培训模型的基础上，对症下药，有条不紊。

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