企业如何进行工作改善(ppt 61页)

企业如何进行工作改善目录：
一、工作与各项改善的目标
二、再认识「动作经济」的四大原则
三、怎样找出工作改进的方法
四、订定工作改进计划的方法
五、怎样编制工作进程表
六、怎样绘制工作流程图：
七、怎样使用改善用工作分析表
八、工作改善有无更好的主意

 

企业如何进行工作改善内容简介：
（一）要掌握动作经济的范围：
（1）工作要安排在正常的工作区域里面。
（2）双手以外的其它部份也要尽量利用。
（二）要了解动作经济的因素：
（1）要有效配置工具材料。
（2）双手应同时而能对称地动作。
（3）要使动作轻松而具有顺乎自然的节奏。
（4）调查准备工作、联络工作、搬运工作时间。
（5）工作区分成操作、运送、等待、 检查等四个阶段，并予以检讨。
（三）要善用机器，补助机具及工具：
（1）利用机器或补助械具。
（2）利用模板。
（3）需要熟练或较危险的工作，尽可能改由机器或机器人来操作。

..............................