计划与计划工作的实施(ppt 17页)

计划与计划工作的实施目录：
一、计划与计划工作
二、战略性计划
三、计划的组织实施

计划与计划工作的实施内容简介：
计划的概念：计划包括定义组织的目标；制定全局战略以实现这些目标；开发一个全面的分层计划体系以综合和协调各种活动。还可分为正式计划和非正式计划。内容包括“5W1H”：
计划的目的：协调过程、预见变化、减少冗余和浪费便于控制
计划和绩效
关于计划的误解：浪费时间、消除变化、降低灵活性
计划的性质：服务于组织目标、管理的桥梁、普遍性和秩序性、追求效率
远景和使命陈述(Vision & Mission Statement)回答的是“我们想成为什么和我们的使命是什么”？应该生动活泼、言简意赅、易于记诵，且富有意义和鼓舞性。
远景和使命陈述包括两个主要内容：1）核心意识形态（core ideology），2）远景展望（envisioned future）。
核心意识形态由核心价值观（core values）和核心目标（core purpose）组成，它给组织提供了长久存在的基础，是组织的精神。
远景展望由10-30年的宏伟、大胆、有难度的目标（10-to-30-year big, hairy, audacious goal, 简称BHAG）和生动逼真的描述（vivid description）两部分构成。

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