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公共部门人力资源管理(ppt 121页)

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人力资源知识
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公共部门,人力资源管理
公共部门人力资源管理(ppt 121页)内容简介

公共部门人力资源管理目录:
第一章、人力资源及其开发管理
第二章、公共部门人力资源管理历史沿革
第三章、公共部门人力资源生态环境
第四章、公共部门人力资本理论
第五章、公共部门人力资源规划与预测

 

公共部门人力资源管理内容摘要:
人力资源的概念:
人力:劳动能力(体力、智力、知识、技能)
人力资源:也称“劳动力资源”或“劳动资源”,是指一个国家或地区在一定时期内,能够推动整个国民经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总称。
人力资源的含义:劳动能力总和;劳动能力的人口总和;人力资源总量 = 人力资源数量 X 人力资源平均质量。
人力资源的构成:两类八方面。两类是就业人口和待业人口。
就业人口分三部分:适龄就业人口、未成年就业人口、老年就业人口。
待业人分五部分:求业人口、就学人口、家务劳动人口、军队服役人口、其他待业人口。
人力资源数量与质量关系:
人力资源数量:构企业管理力资源总量的基础性指标,反映了人力资源的量的规定性。分为绝对量和相对量两个指标。
绝对量:现实人力资源总数。应与生产资料及其他生产要素在量上保持平衡。
相对量:现实人力资源占人口总数的比重。主要受人口总量及其变动状况、人口年龄构成状况、劳动力参与率影响,还受性别、迁移、质量和社会条件影响。
人力资源率 = 现实人力资源/人口总数    人力资源率高发展有优势。
人力资源质量:人力资源所具有的体质、智力、知识和技能的水平,以及劳动者的劳动态度。包括身体素质、心理素质、文化技术素质和思想道德素质。
数量和质量相对统一而密不可分。数量是基础和前提,但在数量一定的情况下质量更重于数量。
人力资源的主要特征:
自然性和社会性的双重属性:与人的自然生理特征相联系,与社会环境相联系。
能动性:思想、情感等支配人的高级意识活动,作出选择和反应。
发展性:丰富和发展人力资源的质和量。
稀缺性:不能任意获得。
创新性:通过思想意识、思维方法的创新可以整合其他资源而创造价值。


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