企业的可持续发展及培训体系分析(ppt 30页)

企业的可持续发展及培训体系分析目录:
一、提前了解公司的总体战略
二、公司的培训需求调查
三、分析、综合公司培训需求
四、公司的现有培训资源调查

企业的可持续发展及培训体系分析内容简介：
一、提前了解公司的总体战略
1. 通过人力资源总监,了解公司明年总体战略,总体计划对于人力资源部门的任务;
2.了解公司明年的总体预算和人力资源部门的成本预算;明了培训的可用资金;
3.了解本公司总经理和主要部门经理对于人员发展,培养,纳入的需求量;
4.了解公司的常规业务是否有大的变化?
在公司总经理要求各个大部门总监制定明年的部门计划时,一定要参与和了解;
审视自己的培训战略思路,是否低于或者超出公司明年的人力资源管理期待值;
人力资源部的明年<工作重点>是否在培训发展方向上投入,还是在行政管理上?
公司各个部门明年对于人力资源部门的要求和诉求是否很充足?
通过公司总经理,了解明年的市场拓展空间;
公司对于现在雇用的经理队伍,员工的满意度;
公司总经理,总监们和主要部门经理对于现有人员的发展,培养需求量;
公司对于人员替补,更换,外派或者引入,吸纳或者转岗的计划;
总而言之,公司的人力资源分布的变化,提出公司的培训需求.

 

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