某公司组织结构和人力资源规划(doc 37页)

某公司组织结构和人力资源规划目录：
第一章 近期组织结构
第二章 岗位责任和任职资格
第三章 人力资源规划
第四章 员工培训规划
第五章 近期培训方案

 

某公司组织结构和人力资源规划内容简介：
    经济管理人才是指具有接受过经济管理类高等教育背景并有一定企业管理实践经验的人才，最好是经过国际性的MBA（工商管理硕士）正规培训过的管理干部，具有企业全面管理的素质。
    总经理对所有专业人员实行直接的领导。在总经理下面，有四个主要专业人员，其中一名较为资深的经济管理人员扮演总经理助理的角色，他的职责是协助总经理与另外三名业务骨干之间的沟通，并负责对具体业务的协调和指导。同时，根据不同项目的需要，聘请兼职的技术顾问，对项目进行具体业务和技术上的咨询和指导。总经理领导下的这种工作的相互运动，作用于投资项目的开发这个经营目的，组建项目公司和各种子公司，并指导项目公司和子公司的运营。这个简单的框架和流程应是口岸公司项目运作的基本形式。

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