企业永续经营新指标之平衡记分卡(ppt 59页)

企业永续经营新指标之平衡记分卡目录：
一、 什么是平衡计分卡
二、 模式转换－新的营运环境
三、 BSC - 业绩衡量工具
四、 EVA班经济附加值
五、 平衡记分卡的演变
六、 商业环境的挑战
七、 战略选择
八、 BSC-衡量企业绩效的驱动力
九、 ……

 

 

企业永续经营新指标之平衡记分卡内容摘要：
    什么是平衡计分卡
    它是什么？
将用于衡量公司绩效的所有关键方法 综合到一张卡片
    你将得到什么                                                     
有意义的信息轻易可得
为潜在威胁提供早期警报
 从平衡的角度看待公司的状况
     BSC-衡量企业绩效的驱动力
     PWC 和经济学家在市场研究中发现 ：
     92％的应答者认为他们十分或确实需要改进管理绩效的方法。其中90％以上的人具有副 总裁或以上的头衔。
    贯彻执行策略的能力
    据估计70％至90％的实际问题是策略的执行问题而不是策略本身的问题…

 

 

..............................