HR培训教材(PPT 246页)

谁来做HR
基于资源的管理
HR的基本概念、内容
HR的演变
HR的定位和作用

人事管理：事务员？雇用管理？
引例：第三梯队
            运动队
            医院一景
HR的基点：资源
概念：
人力资源、人才资源、人口资源、劳动力资源
人力资源开发与管理：利用人力资源实现组织目标
人力资本
人力资源经理的工作：以顾问的身份与其他经理一起工作，帮助他们解决人力资源问题。正在成为低线工作者、战略合伙人。
HR与人力资源经理的区别
               游戏者、制定游戏规则的人

 

..............................