岗位责任制应用培训目标管理与绩效考核(PPT 94页)

培训目的
 1. 理解岗位责任考核系统实施的目的及意义
 2.掌握实施岗位责任考核系统相关的技能
 3.熟悉岗位责任考核系统实施的基本程序
 4.知晓岗位责任考核系统的监控实施要点

第一阶段：业绩计划与目标设定
第二阶段：业绩反馈与业绩指导
第三阶段：业绩评价与业绩报偿
岗位职责的确定：
主要职责
工作目标（月/季/年）
价值观的行为表现
个人发展计划
职责的履行：
被考核人：完成工作目标
考核人：激励/反馈/辅导
薪酬与奖励：
薪酬的调整
其它奖励
绩效考核：
工作目标完成的结果
价值观的行为表现
工作能力的评估

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