工艺管理培训教材(ppt 35页)

主要内容
一、工艺工作的主要内容
二、工艺方案设计
三、工艺纪律管理
四、工艺工作计划管理

 

 

内容摘要
1工艺管理的基本任务
1.1工艺工作是企业的基础工作，贯穿企业生产的全过程。是实现产品设计、保证产品质量、
发展生产、降低消耗、提高生产效率的重要手段。为了更好地发挥工艺工作的作用、增强企业
应变能力，企业必须加强工艺管理。
1.2工艺管理的基本任务是在一定生产条件下，应用现代管理科学理论，对各项公益工作进行
计划、组织和控制，使之按一定的原则、程序和方法协调有效地进行。
2工艺工作的主要内容
2.1制定工艺人员职责
组织制定各种工艺管理制度，明确各级工艺人员的职责。详见\工艺人员工作职责表.doc
2.2编制工艺发展规划
根据企业产品发展规划，组织编制工艺发展规划（工艺技术/工艺组织措施）经批准后实施。
2.3编制年度工艺工作计划
编制“年度工艺工作计划”，经评审并批准后下发实施。各生产厂及有关部门根据“年度工
艺工作计划”编制本单位的“年度工艺工作计划”并组织实施、检查、考核。

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