干部述职评审培训(PPT 24页)

第一部分：范围                  
第二部分：定义
第三部分：职责
第四部分：述职评审
第五部分：评审结果的运用
第六部分：评审文档管理办法
第七部分：考核各项工作的时间进程表
第一部分：适用范围
本评审办法适用于北京兆日科技有限责任公司2003年年终干部述职评审。
第二部分：定义
本办法所指述职干部是指公司项目经理、部门副经理、部门经理以及总工程师
第三部分：职责分配概述
述职评审人员组成：提出评估意见
行政人事部：负责组织、培训、统计及存档
述职者：在评审会上向评审组汇报工作，接受考核
总经理办公会：根据评审组的评分，参考行政人事工作记录，确定综合评估意见并决定干部任免

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