培训与_开发(PPT 91页)

培训与开发
助理人力员管理师
人力资源管理师
我们将会一起探讨：
培训依据哪些原则
怎样做好培训制度
整个培训规划的过程
培训目标—对象—需求分析—培训方法--计划—成本
培训管理的各个环节
选择培训机构—设置课程—开发教材—选配教师
培训效果评估的一些有效方法
评估方式—评估结果--评估报告
我们今天的内容：
培训的概念
培训的概念
培训是
  针对组织
  和个人的工作目标
  及发展目标
  有组织
  有系统
  的学习活动。
请勿用于考试！
1- 培训依据哪些原则

战略（Strategy）原则
实现企业整体发展目标为最终目标
考虑整体的培训需求

长期性原则
长期有计划的投入
培训效果并非都能短期显现
老板和员工都要丢掉吃快餐的想法！

按需施教、学以致用原则
培训目标针对工作需求
培训后要（如何？）确保在工作中利用
去掉哪些福利性的、白花钱的培训

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