人员甄选的过程和步骤(PPT 30页)
人员甄选的过程和步骤(PPT 30页)内容简介
能岗匹配原则在招聘中的应用
人员甄选的过程和步骤
甄选测试的方法及可靠性分析
面试的种类及应规避的错误
结构性面试题的制作和随机性面试题的提问技巧
第一节 招聘的理论准备----能岗匹配原则
一、能岗匹配原则
二、能岗匹配原则在招聘中的应用
一、能岗匹配原则
原因:
能级区别
专长区别
不同系列、层次的岗位对能力有不同要求
二、能岗匹配原则在招聘中的应用
(一)根据能岗匹配原则对岗位进行特别分析
(二)列出拟招聘岗位匹配清单
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