世界各国人力资源管理发展(DOC 21页)

第一节 日本人力资源管理
一、终身制职业： 稳定人心
二、缓慢升职和评估： 忠诚热情合作排在工作前面；奖励对心理比对经济影响大
三、非专业生涯途径
四、集体决策
五、质量圈
质量不仅是商品包括：准时交货、发出帐单准确、服务时间、一切有计划的行动都要通过：
 计划 实施 检验 行动
 过程的四个环境。循环往复提高质量 称：丹明圈或丹明环。把质量控制放在中层管理，例：８个一般工人，一名年长资深工人１、怎样解决问题
２、定期解决提高质量等
质量圈――为解决问题而奋斗
六、能力主义管理
所发材料 （略）

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