人力资源管理的理论基础知识(ppt 55页)

人力资源管理的理论基础知识目录：
第一节人性假设理论
第二节激励理论

 

人力资源管理的理论基础知识内容提要：
X理论
X理论的观点认为：
1、大多数人生性都是懒惰的，他们尽可能地逃避工作。
2、大多数人都没有什么雄心壮志，不喜欢负责任，宁可让别人领导
3、大多数人都是以个人为中心的，这会导致个人目标与组织目标相互矛盾，为了达到组织目标必须靠外力严加管制。
4、易受别人影响
5、保守
6、利益最大化
7、只有少数人能够克服自己，担负管理责任
……

X理论，经济人假设与荀子的性恶论
懒惰，尽可能逃避工作
没有雄心壮志，不喜欢负责任，宁可让人领导
个人目标与组织目标都是矛盾的，为达到组织目标须靠外力管制
缺乏理智、不能自制，易受他人影响
目标是满足基本的生理及安全需要，选择经济上获利最大的事去做
少数能克制自己的人应负起管理责任
……

基本观点：
（1）五种需要象阶梯一样从低到高，按层次逐级递升，但这样次序不是完全固定的，可以变化，也有种种例外情况。
（2）一般来说，某一层次的需要相对满足了，就会向高一层次发展，追求更高一层次的需要就成为驱使行为的动力。
（3）五种需要可以分为高级两级，其中生理上的需要、安全上的需要和感情上的需要都属于低一级的需要，这些需要通过外部条件就可以满足；而尊重的需要和自我实现的需要是高级需要，他们是通过内部因素才能满足的，而且一个人对尊重和自我实现的需要是无止境的。

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