××人力资源建议书(PPT 32页)

竞争加剧
纵向扩展的持续
兼并、剥离、联盟
结构性调整
新业态迅速发展
价格竞争、利润下降
服务竞争
品牌的建立
中国化与国际化
整体素质提高

人才供应市场两极分化
缺乏高素质的综合性人才
缺乏高素质的多种文化的人才
缺乏应变能力的人才
公司人力资源体系不够完善
如何保证公司的战略思想能够在跨地区实施中得以正确有效的贯彻落实？
如何提高管理人员的管理能力，建立公司的长久竞争力？
如何选择、判断、管理和激励中上层管理人员，以及全员考评和激励等？
如何使员工清楚企业与上级对自己的期望，提高作效率？

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