《管理手册》建议修改和增加的部分(DOC 21页)

一、 组织结构（第2页）中：
增加“绩效考核主管”，分为：调配主管（含：组织结构主管的工作内容）、档案主管（兼：文员工作内容）、薪酬主管、培训主管、绩效考核主管。

二、 页眉中：“北京市大中电器有限公司”能否改为“大中电器”。

三、 第三章：工作流程中：
各种工作流程图的具体操作细则的所在页数均应在本流程图中标注。

四、 促销员调店或调换厂家的工作程序：
1、 促销员调店：
a) 到原门店行政助理处领取《促销员离（调）店申请表》；
b) 按要求填写个人资料并按顺序办理调店手续；
c) 到人力资源部开具促销员接收函；

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