中国移动等四单位借鉴刘先明首创的“精细管理工程”(PPT 61)

一、管理是企业永恒的主题
（一）加强管理是企业参与市场竞争的必备条件：企业是市场商品和服务的制造者和提供者，企
    业在市场中是有档次区分的；
（二）管理的好坏决定企业的成败、兴衰：
   成功的企业一定有“规范性+创新性”的管理制度；失败的企业必然是管理糟糕或不适应市场和企
    业发展的企业； 成功是一个个
    管理程序、管
    理阶段和管理
    目标等达成、实现的结果
 成功的过程是企业各项管理工作“规范性+创新
    性”的联动过程。

 

 

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