员工绩效管理甄源泰(ppt 23页)

第一节、 员工绩效管理的哲学
第二节、 员工绩效管理的根本目的
第三节、 员工绩效管理的地位
第四节、 员工绩效考核的主要原则
第五节、 员工绩效管理的基本步骤
第六节、 员工绩效管理的主要用途
第七节、 员工绩效管理的档案管理
第八节、 可能引起的消极心理
第九节、 可能诱发的积极心理
第十节、 绩效管理中的管理者须知
第十一节、 绩效管理的被管理者须知

 

第一节、 员工绩效管理的哲学
1  人性中天然有（性善）：
 对自己工作成果的自爱心；
 自我实现的心理需求；
 争雄求胜的好强心。
2  人性中天然有（性恶）：
 爱好安逸的惰性和天然想偷懒倾向；
 谋求个人利益（精神物质）的冲动；
 对社会或组织规则发自本能的抵制。
泰罗归纳的管理工作指南：
 （1）每个人每天的工作时间都应当有（一项大的）明确任务；
 （2）每个岗位都应当有标准的工作条件和适用的器具；
 （3）结束工作时，每个人都应当了解自己的工作会得到什么回报（高酬还是受损）。

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