现代企业内训系统与建立(ppt 75页)

现代企业内训系统与建立目录：
一、 时间安排
二、 游戏规则
三、 你的期望
四、 企业内训系统的范畴
五、 培训的文化
六、 培训的价值
七、 培训文化的评估
八、 培训的原则
九、 培养员工的金科玉律
十、 企业内训系统的范畴
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现代企业内训系统与建立内容摘要：
企业内训系统的范畴：
　　培训文化的建立
　　培训需求的评估
　　培训课程的设立及更新
　　培训师的培养
　　培训的组织
　　培训系统的健康维护
企业成功的衡量标准：
　　企业是否成功是以一百年来算的，世界前500强企业大都超过了一百年
　　十年树木，百年树人，那么以人为本的企业也得用百年来树
　　一个企业如果想做“百年老店”对员工的培养是绝对不能忽视
管理者成功的衡量标准：
　　一个管理者是否成功，要看他的存在前后，企业是否一如既往按良性方向发展下去
　　朝好的方向发展靠什么呢--就是靠对企业员工一代一代的培养和训练
　　就是基于这样的认识，成功的管理者才如此重视对员工的培训

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