世界著名咨询公司素质模型管理培训资料(ppt 44页)

世界著名咨询公司素质模型管理培训资料目录：
1. 资质的概念
2. 资质的测评
3. 资质的提高
4. 资质的应用

 

世界著名咨询公司素质模型管理培训资料内容摘要：
    职业经理能力素质的构成:
纵横捭阖的统帅能力
随机应变的行为能力
左右逢源的语言能力
不断进取的创新能力
百折不挠的意志能力
游刃有余的协调能力
扎实全面的技术能力
    资质编码
为确定被访者的资质类型与水平，我们需要的是可被编码的信息
可被编码的信息主要是指那些被访者经历过的具体的已完成的行为
资质评估者必须遵守共同的“游戏规则”

 

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