人力资源管理之工作分析操作与务实培训(ppt 62页)

人力资源管理之工作分析操作与务实培训目录：
一、 工作分析理论概念与来源内涵
二、 工作分析常见的方法
三、 工作分析的结果与实施步骤
四、 工作分析案例说明

 

 

人力资源管理之工作分析操作与务实培训内容摘要：
工作分析又称职务分析（job analysis），它是指完整地确认工作整体，以便为管理活动提供各种有关工作方面的信息所进行的一系列的工作信息收集、分析和综合的过程。
工作分析结果应用
1、岗位设计、组织设计
2、职务评价
3、工作说明书描述
4、各种目的不同的调研
提高岗位工作者工作效率
提高组织运作效率
为组织目标落实奠定基础
工作分析关键点
1、以目的为导向
2、分析优秀岗位
3、工作分析重在过程参与
4、工作分析是数据管理的基础不是结果

 

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