某公司人力资源管理知识培训教程(ppt 176页)

某公司人力资源管理知识培训教程目录：
一、人力资源管理知识概述
二、新华信人力资源项目简介
三、人力资源管理培训
1、组织结构调整
2、部门职能与职务说明书
3、绩效考核
4、薪酬与激励
5、员工发展与人力资源管理流程

 

 

某公司人力资源管理知识培训教程内容摘要：
组织调整的基本原则:
1、强调流程管理，组织扁平化
2、基于流程的协调
3、控制前移
4、责任落实到现场
5、强调责任与考核结果的落实
6、严格加强奖惩结果的执行
7、建立沟通机制
8、信息公开化
9、建立淘汰机制，引进优秀人才
10、完善制度，充分授权
职务说明书是工作描述体系的重要组成部分：
新华信编写的职务说明书具有以下三个特点：
体现管理层对未来公司发展的人才需求导向
体现全员参与的特点，通过职务分析调查问卷的全员发放及人员抽样访谈有效促进李宁公司人力资源管理体系的建设
通过使用简明、专业化的“结构型职务说明书”充分体现高成长性公司“动静结合”的人力资源管理特点

 

 

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