如何进行酒业管理模式培训需求分析(ppt 59页)

如何进行酒业管理模式培训需求分析目录：
一、学习和培训
二、选择培训课题和准备培训教学
三、学习的规律
四、培训师的素质框架
五、实施培训教学

 

 

如何进行酒业管理模式培训需求分析内容摘要：
学习的层面：
1、个人学习
   —学习是一生的工作！
2、组织学习
   —铸造企业的核心竞争能力！
3、学习型组织
   —员工和企业共同的奋斗理想！
学习型组织的五项修炼：
1、第一项修炼：自我超越
是学习不断厘清并加深个人的真正愿望，集中精力，培养耐心，并客观地观察现实。
2、第二项修炼：改善心智模式
是根深蒂固于心中，影响我们如何了解这个世界以及如何采取行动的许多假设、成见，甚至图像、印象。
3、第三项修炼：建立共同愿景
如果有任何一项领导理念，几千年来一直能在组织中鼓舞人心，那就是拥有一种能够凝聚并坚持实现共同愿景的能力。
4、第四项修炼：团体学习
深度汇谈：在群体中让想法自由交流，以发现远较个人深入的见解。
5、第五项修炼：系统思考
系统思考已发展出一套思考的架构，具备完整的知识体系和实用工具，帮助我们认清整个变化形态，并了解如何有效地掌握变化，开创新局面。

..............................