如何指导下属的基础培训课程(ppt 26页)

如何指导下属的基础培训课程目录：
一、指导下属的基础
二、指导的方法
三、指导各种类型的下属
四、指导难管的下属
五、指导下属应注意的问题

 

 

如何指导下属的基础培训课程内容摘要：
指导的原则：
一、爱护原则：
    基于爱护员工的心态，帮助其发展、成长
二、因材施教原则：
    对不同类型的下属采取不同的指导方法
三、兴趣原则：
    要使下属对指导产生兴趣
四、身体力行原则：
    使下属对指导的内容进行实际操作
五、创造性原则：
    使下属在接受指导后，创造性地开展工作
指导者容易过于自信的五种情况：
一、我的指导方法完全正确
二、下属要以我为榜样
三、我是专家
四、下属必须虚心接受我的指导
五、我是深受下属信赖的
指导下属的过程：
1、调查现状
2、观察下属
3、制定计划
4、进行沟通
5、观念教育
6、业务指导
7、督促培训
8、协助规划职涯
9、总结评估

 

 

..............................