如何对员工进行培训与培训工作流程(ppt 30页)

如何对员工进行培训与培训工作流程目录：
一、培训与人力资源开发的区别与关系
二、为什么要进行培训
三、培训工作的流程
四、如何分析培训需求
五、常用的培训方法
六、一线主管对员工培训的责任

 

 

如何对员工进行培训与培训工作流程内容摘要：
培训与人力资源开发的区别：
1、培训：
       通过对员工教育或指导使其具备目前工作所需要的能力与知识。
2、人力资源开发
       企业通过培训及其他工作改进员工能力水平和企业业绩的一种有计划的、连续性的工作。
培训与人力资源开发的关系：
       培训是人力资源开发的主要手段，但不是唯一手段。
       人力资源开发不仅跟培训有关，而且跟HRM的其他职能有关，特别是跟绩效考核有关。
为什么要进行培训：
1、培训是提高企业整体绩效水平的有力武器
2、培训是调动员工积极性的有效方法
3、培训是增强企业凝聚力的有力杠杆
4、培训是企业创造竞争优势的重要途径

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