现代企业人力资源管理(ppt 200页)

现代企业人力资源管理目录：
第一节、组织结构设计和职位评估
第二节、< MBO >  工作目标管理
第三节、绩效管理和沟通技巧
第四节、现代薪酬管理与激励及市场薪酬调查
第五节、成功企业的人才培训和发展
第六节、现代人力资源管理(引言)

 

现代企业人力资源管理内容简介：
信息时代人力资源管理发展的趋势：
    进入知识经济时代 , “信息”、“知识”正在代替“资源”和“资本”，在生产中成为起主导作用的生产要素。
    人力资本和科技资本中的“知识”已成为推动新经济发展的核心。企业必然重视人的创造力的开发、重视人的培养发展、训练和人力资源的配置。
    把人作为最主要的资源，以人力投入的最合适、最经济的管理观念，就是现代人力资源管理基本的理念。
     由于知识经济是全球化的经济，其联系的空间是无限，“以人为中心”的核心是使: 人与人的关系更趋双向、互动
    企业文化：
    开拓进取   运用新思维，把握各种机遇，积极拓展及创新，使佳通的业务不断进取与发展，并在各领域取得领先地位。
严谨负责  
以规范、严谨的专业精神开展业务，精益求精、追求卓越，保持佳通长久稳固地成长。
   敬业乐业   严守职业道德，热爱工作，尽心尽责、齐心协力地制造高质量产品，提供完善服务，取得高效业绩，创办一流企业，并为此感到快乐与自豪。
    诚信顾客   诚心对待顾客，诚恳待人、讲究信用、追求效率，树立佳通良好信誉及形象，使佳通产品与服务为大众所喜爱。
全心承诺   时刻关心顾客、员工、股东及其他合作伙伴，尽力满足他们的需要。全心全意承诺，做一个对国家、社会、公司、自己与家人有价值和贡献的人。

 

 

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