人力资源管理体系案例分析(ppt 78页)

人力资源管理体系案例分析目录:
1.概述3
2.固定报酬(年薪+福利)8
3.业绩评价和激励22
3.1工业类SBU总经理年度考核和激励方案30
3.2金融类SBU总经理年度考核和激励方案35
3.3SBU总经理业绩管理流程38
3.4总部职能部门总经理年度考核和激励方案47
3.5总部职能部门总经理业绩管理流程73
3.6总部职能部门员工的业绩考核和激励方案77

 

 

 

人力资源管理体系案例分析内容简介:
   考核人指集团中需对直接下属员工进行业绩评价的总部管理层人员，他负有以下责任：
1、与被考核人设定年度工作目标，制定目标契约
2、在实施过程中随时对下属业绩进行监控和回顾
3、对被考核人的业绩完成情况作出客观评价
4、对被考核人的能力、潜力和未来发展作出评价
5、与被考核人就考核结果进行反馈沟通
6、参加业绩考核培训，掌握业绩管理的方法原理和实施流程
7、当发生异议仲裁时，就已有的评价结果作出合理解释

 

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